C ЧЕГО НАЧАТЬ
Для того, что бы определиться с необходимостью перехода на аутсорсинг предлагаем провести аудит.
Этапы аудита.
1.Аудит.Выявление узких мест и анализ текущих затрат компании. |
2.Формирование предложения по оптимизации процессов. Формирование технического задания. Формирование проекта и финансового плана. |
3.Поставка, инсталяция и настройка оборудования. Внедрения ПО. Внедрения политики учета. Тестирование и запуск систем.
|
4.Мониторинг и диагностика процессов и устройств. Техподдержка(удаленная и/или на территории Заказчика. Профилактика парка устройств. Поставка расходных материалов и ЗИП. Отчетность, предоставление финансовых документов |
Почему мы
Силу компании характеризует ее история. Чем дольше история компании, чем большее доверия она вызывает.
Не секрет, что удержаться на плаву в океане бизнеса и не утонуть говорит о многом.
Это умение идти в ногу с современными технологиями нашего времени.
И умение лавировать в сложном мире налогов. Умение создать команду и поддерживать ее работоспособность.
